Une situation, un interlocuteur, toutes les expertises.
Une difficulté en entreprise est rarement seulement juridique : elle est aussi humaine, organisationnelle et financière. Notre méthode consiste à qualifier votre situation avant d'agir, puis à réunir autour d'elle les compétences réellement utiles — avocats, professionnels RH et experts partenaires — sous la coordination d'un interlocuteur unique.
Votre situation mérite les bons experts.
Confidentiel · Sans engagement
Ce qui coûte cher, ce n'est pas l'expertise. C'est la dispersion.
Face à une situation sensible, un dirigeant peut être amené à solliciter successivement son avocat, son expert-comptable, un professionnel RH ou d'autres spécialistes. Chacun apporte son expertise dans son périmètre. La difficulté n'est pas la qualité de chaque conseil, mais leur coordination autour d'une même décision. Les délais peuvent alors s'allonger, les analyses se juxtaposer et le dirigeant rester seul pour arbitrer entre plusieurs approches.
La coordination, pas la juxtaposition
Ce qui se passe souvent
- Vous répétez le dossier à chaque interlocuteur.
- Les délais de chacun s'additionnent.
- Les analyses se recoupent mal, parfois se contredisent.
- Vous tranchez seul, sans être spécialiste.
Avec Qavance
- Le dossier est repris une seule fois, au départ.
- Les expertises avancent en parallèle sur le même dossier.
- Une position unique et cohérente vous est présentée.
- Vous décidez avec la vue d'ensemble et les options chiffrées.
Quand plusieurs expertises deviennent utiles
Toutes les situations ne nécessitent pas plusieurs intervenants. Mais certains dossiers dépassent rapidement une seule question juridique, RH ou financière. C'est dans ces situations que la coordination prend tout son sens.
Une rupture devient sensible
Le cadre juridique doit être sécurisé, mais la décision peut également avoir des conséquences financières, organisationnelles et humaines. Les compétences utiles sont alors mobilisées autour du même dossier avant que l'entreprise ne tranche. Voir la rupture conventionnelle.
Une situation humaine affecte l'équipe
Harcèlement, tensions, risques psychosociaux ou retour après une longue absence peuvent nécessiter une analyse juridique complétée par une approche RH, managériale ou psychologique.
Une réorganisation doit être décidée
Avant d'agir, l'entreprise doit pouvoir mesurer les conséquences sociales, juridiques, organisationnelles et parfois financières des différentes options envisagées.
Cinq temps, toujours dans cet ordre
Chaque étape conditionne la solidité de la suivante. Rien n'est engagé tant que vous n'avez pas accepté le devis.
Vous décrivez votre situation
Quelques lignes suffisent : ce qui se passe, depuis quand, ce qui vous inquiète. Pas de formulaire interminable, pas de jargon. Vos mots sont le bon point de départ.
Nous qualifions le besoin
Un coordinateur reprend avec vous les faits, les dates et les pièces. C'est ici que se joue l'essentiel : la nature réelle du problème, les délais qui courent peut-être déjà, et les compétences à mobiliser. Une situation mal qualifiée produit une réponse inutile, même excellente.
Vous recevez un devis cadré
Périmètre, expertises mobilisées, livrables, calendrier et budget : tout est écrit avant la moindre intervention. Vous savez ce qui est fait — et surtout ce qui ne l'est pas.
Nous mobilisons les compétences utiles
Une seule expertise si elle suffit. Plusieurs si la situation le demande — elles travaillent alors sur le même dossier, et non chacune de son côté. Vous gardez un interlocuteur unique du début à la fin.
Nous documentons chaque décision
Analyses, courriers, chronologies, comptes rendus : votre dossier reste constitué et opposable. C'est ce qui protège l'entreprise longtemps après la fin de l'intervention.
Des professionnels identifiés, pas une plateforme anonyme
Qavance est édité par l'AARPI SKY Avocats. Les prestations juridiques sont assurées par des avocats inscrits à un barreau français. Autour d'eux interviennent des professionnels RH et un réseau de partenaires indépendants, choisis pour leur spécialité et engagés par les mêmes exigences de confidentialité.
Droit du travail et droit social
Qualification juridique, procédures disciplinaires et de rupture, contentieux prud'homal, négociation, conformité sociale. Inscrits à un barreau français et tenus au secret professionnel.
Procédures et accompagnement du quotidien
Contrats et documents, dialogue social, conduite d'entretiens, appui managérial, mise en œuvre concrète des décisions prises.
Experts-comptables
Paie et charges sociales, chiffrage d'une rupture ou d'une réorganisation, impacts financiers d'une décision avant qu'elle ne soit prise.
Préventeurs et spécialistes santé-sécurité
DUERP, obligations SSCT, prévention des risques professionnels, suites d'un accident du travail, mise en conformité avant contrôle.
Psychologues du travail
Situations humaines difficiles, équipe affectée par un événement, retour après une longue absence, prévention des risques psychosociaux.
Et les expertises que votre situation appellera : compliance, finance, cyber, IA, formation.
Chaque professionnel intervient dans son champ de compétence et sous sa propre responsabilité. Les partenaires n'accèdent qu'aux éléments nécessaires à leur mission et ne reçoivent pas les informations couvertes par le secret professionnel de l'avocat.
Ce que vous nous confiez reste confidentiel
Les échanges avec un avocat sont couverts par le secret professionnel : il est général, absolu et illimité dans le temps, et il s'impose aux tiers.
Les professionnels RH et les partenaires sont engagés par des obligations de confidentialité contractuelles et n'accèdent qu'aux éléments nécessaires à leur mission.
Vos informations ne sont ni cédées, ni utilisées à d'autres fins que le traitement de votre demande. Politique de confidentialité →
Contenu élaboré et relu par les professionnels de Qavance.
Ce que les dirigeants nous demandent avant de nous confier un dossier
Combien de temps faut-il pour obtenir une réponse ?
Un coordinateur vous rappelle sous 24 heures pour qualifier votre besoin, et le devis cadré vous est adressé sous 48 heures. Les demandes signalées comme urgentes sont traitées en priorité, avec un rappel sous 24 heures.
Faut-il déjà savoir de quel expert on a besoin ?
Non, et c'est précisément le principe : vous décrivez une situation, pas une prestation. Identifier les compétences à mobiliser fait partie de notre travail et n'est pas facturé.
Comment sont fixés les honoraires ?
Chaque intervention fait l'objet d'un devis écrit avant tout démarrage : périmètre, livrables, délais et budget. Aucune prestation n'est engagée sans votre accord préalable.
Peut-on vous confier une seule expertise ?
Oui. La pluridisciplinarité n'est mobilisée que lorsque la situation le justifie : beaucoup de dossiers se traitent avec une seule compétence, et c'est très bien ainsi.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui, en France métropolitaine et en outre-mer, à distance par défaut et sur site lorsque la situation l'exige — enquête interne, réunion du CSE, cellule de crise.
Décrivez votre situation. Vous recevez un devis cadré sous 48 h.
Premier échange confidentiel et sans engagement.